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E-SPEEDI成功案例

應(yīng)用行業(yè):五金電子行業(yè)
產(chǎn)值????:數(shù)百億日元/年
IT環(huán)境? :EPR系統(tǒng)與報關(guān)EDI系統(tǒng)

1.背景問題:
① 成品--內(nèi)部品番:>1917 點,海關(guān):>1612點
?? 部品--內(nèi)部品番:> 4861點,海關(guān):>516點
?? BOM:>51920點
②在庫差異大,每年要交納大量稅金,在庫差異原因不明
③申報類型及問題多,人工作業(yè)效率與精度低
④海關(guān)信用等級在同行中偏低,業(yè)務(wù)操作上受到制約要素多
改善后
在庫差異降低了40%

2.客戶背景:

??? 產(chǎn)品是加工組立五金電子產(chǎn)品,有外銷與內(nèi)銷的五金電子產(chǎn)品及零配件

??? 成品及原材料有保稅與非保稅區(qū)分,場所分開管理,在生產(chǎn)過程中有原材料

混用的情況

□ 內(nèi)部生產(chǎn)管理系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)及宏橋報關(guān)系統(tǒng):

ERP系統(tǒng)中通過品番號來區(qū)分保稅與非保稅品

宏橋報關(guān)對手冊備案及進口報關(guān)單、手冊核銷及手冊平衡管理,由于業(yè)務(wù)原因不能及時對手冊執(zhí)行狀態(tài)管理

??? 差異未區(qū)分貿(mào)易類型的保稅品與非保稅或其他原因,造成的庫存差異方面問

題每月都補稅數(shù)萬RMB左右

??? 進出口申報的剩余指標人工管理,會造成報關(guān)單退單的情況

??? 由于差異補稅等其他原因,客戶海關(guān)信用等級降級為C級,要交納臺賬保證

金,增加運營成本與資金周轉(zhuǎn)的壓力

??? C類企業(yè)遵循海關(guān)的嚴格通關(guān)制度,通關(guān)環(huán)節(jié)車輛進出口是100%查驗,增加了通關(guān)成本與風險,降低了通關(guān)效率。

1.2客戶課題:

??? 未區(qū)分貿(mào)易類型的保稅品與非保稅品庫存,產(chǎn)生了差異分析未明確化的課題

??? 差異分析手工進行并且手工取數(shù),分析精度低且不能自動化分析

??? 備案BOM與生產(chǎn)BOM差異不能及時可視化課題

??? 備案時手工進行區(qū)分保稅品與非保稅品,容易出錯且備案精度低,并影響差異分析

??? 手動做報關(guān)資料精度低,影響進出口查驗與差異分析

??? 手冊執(zhí)行狀態(tài)無法實時跟蹤課題

??? 數(shù)據(jù)實時共享與數(shù)據(jù)安全方面課題

2.導(dǎo)入E-SPEEDI報關(guān)管理體統(tǒng)


3.量化課題


差異分析:

未按貿(mào)易類型區(qū)分庫存;
比較了海關(guān)在庫,其中海關(guān)征稅進口10W未從ERP庫存中扣除,扣除后正數(shù)差異為40W





4.改善后的系統(tǒng)構(gòu)筑圖


5.
改善后的效果


②、11~03月底備案情況


6.行業(yè)特點總結(jié)




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