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FLEXSCHE排程軟件 —— 成功案例

機械加工行業(yè)壓縮機m工廠

提高了各設備的資源使用率,從而增加產(chǎn)出

整體制造時間的縮短

實現(xiàn)了各工程間同期化生產(chǎn),降低庫存

計劃調度人員工作效率明顯提高

客戶背景:

公司資本金:9000萬美元

事業(yè)內容:空調用旋轉式壓縮機

員工人數(shù):4500

導入效果反饋:

導入FLEXSCHE前的課題:

1、營業(yè)部門制定的中日程計劃變更頻繁,從第一版計劃到發(fā)行版,中間需要經(jīng)過21次左右的修改

2、內部生產(chǎn)的擾動因素眾多:設備故障、不良品的發(fā)生、物料供應不足

3、人工利用Excel進行生產(chǎn)調度工作花費時間長,無法模擬編排多個版本計劃,評估采用最優(yōu)的計劃;人工排程無法在納期、庫存、負荷、切換次數(shù)多目標之間權衡,切換產(chǎn)品時機難以把握,難以安排合理的生產(chǎn)的順序;依靠人的經(jīng)驗,人的性格,計劃的好壞由人員的狀態(tài)決定。

選擇FLEXSCHE的理由:

在選型階段,FLEXSCHE的計劃模型中的月度產(chǎn)量指標高于客戶人工排產(chǎn)產(chǎn)量,顯示了FLEXSCHE在計劃排程方面的高度易用性和靈活性。

FLEXSCHE的導入效果:

1、提高了各設備的資源使用率,從而增加產(chǎn)出

2、整體制造時間的縮短,僅汽缸工藝每月增加利潤約30萬元人民幣

3、實現(xiàn)了各工程間同期化生產(chǎn),降低庫存

汽缸庫存顯著下降,每天可以減少近12萬元人民幣的資金積壓

4、計劃調度人員工作效率明顯提高

編制計劃的工作時間由原來超過8小時縮減到現(xiàn)在僅用3小時時間

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